Nachhaltigkeitsmanager/in

Ziel des Lehrgangs ist es, die Nachhaltigkeit im eigenen Unternehmen sowie über die gesamte Lieferkette zu betrachten, um effiziente CSR-Prozesse und Strukturen bei Marken, Handelsunternehmen und Herstellungsfirmen (mit und ohne eigene Produktion) zu verankern. Die Teilnehmer werden dazu befähigt, Nachhaltigkeit im eigenen Unternehmen proaktiv zu gestalten und zu steuern. Dabei liegt der Fokus auf relevanten Managementprozessen, die auf bestehenden Systemen und Vorgehensweisen aufbauen und/oder neu entwickelt werden sollen.

Der Kurs richtet sich an Verantwortliche sowie Fachkräfte, welche unternehmensweit oder in Teilbereichen für das Thema Nachhaltigkeit verantwortlich sind, nachhaltige Entwicklung in der Lieferkette aktiv gestalten und vorantreiben wollen und innerhalb der Organisation für nachhaltiges Wirtschaften sorgen. Zur Zielgruppe gehören sowohl Teilnehmer aus Europa als auch Teilnehmer aus Asien, die für die Lieferkette verantwortlich sind.

• dienstags, mittwochs und donnerstags von 08.00 Uhr bis 12.00 Uhr (14.00 Uhr bis 18.00 Uhr HongKong)
• online / Hybrid
• englisch

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Den Teilnehmern werden folgende Kompetenzen vermittelt:

• Grundlagen der Nachhaltigkeit im globalen Lieferzusammenhang. Branchenbezogene Besonderheiten.
• die ökonomische, ökologische und soziale Dimension der Nachhaltigkeit sowie ihre Bedeutung für das betriebliche Nachhaltigkeitsmanagement
• die Verankerung der Nachhaltigkeit im Unternehmen, Ziele für ein Unternehmen definieren und die Zielerreichung messen
• die Anwendung wichtiger Instrumente für ein wirksames und erfolgreiches Nachhaltigkeitsmanagement
• internationale Nachhaltigkeits-Standards und gängige Zertifizierungen verstehen und beurteilen und die konkrete Umsetzung planen
• Verbesserungspotentiale im Unternehmen identifizieren und Prozesse für nachhaltiges Wirtschaften optimieren
• Prozesse zur Nachhaltigkeit entlang der Wertschöpfungskette eigenständig bewerten, weiterentwickeln und effektiv implementieren
• Einsatz der Nachhaltigkeits-Berichtserstattung als Tool zur Steuerung interner Prozesse sowie dem Monitoring der Lieferkette

Nach erfolgreichem Abschluss der Qualifizierung kennen die Teilnehmer die Anforderungen an eine nachhaltige Lieferkette. Sie sind dann in der Lage, im eigenen Unternehmen die Situation zu analysieren und die entsprechenden Lieferprozesse und Beschaffungsprozesse entsprechend den Anforderungen der internationalen Richtlinien, Konventionen und Normen wie z.B. OECD Guidelines für Unternehmen, ILO Kernarbeitsnomen, ISO 26000 (Corporate Governance) und dem Lieferkettengesetz zu gestalten und dies auch öffentlich nachzuweisen.